诚然许多变革型领导者实际上也很有魅力

有魅力的人就是面部表情和个性的完美结合。因此魅力型领导者通过他们的魅力来激励人们。而这种类型的领导风格高度依赖于情感诉求。理性有时会被抛到窗外。你看魅力型领导者有能力通过沟通方式激励人们。图片来源在一种超凡魅力的领导力中可能会投入大量的精力来争取积极的结果。例如甘地利用他的魅力来帮助激发世界各地的平等。但另一方面魅力型领导可以让一群人做出他们通常无法做到的可怕事情。世界上一些道德最败坏的领导人常常被描述为具有超凡魅力。



现在您可能会认为魅力 电报号码数据 型领导听起来有点类似于变革型领导。然而两者之间的主要区别在于魅力型领导者仅依赖于他们的个性和沟通技巧而变革型领导者则专注于共同的愿景。巴布科克罗伯森和斯特里克兰的一项研究发现魅力型领导可以提高员工敬业度。反过来员工也会对组织更加忠诚。例子在经济衰退期间电子部门销售部门的一位主管仍然保持积极态度并告诉员工他们将度过困难时期。







最佳使用时间员工士气需要激发未来充满不确定性该组织需要做出重大改变结论下载您应该使用的种不同类型的领导风格这样您就不会忘记稍后采取行动。单击此处立即下载。你的领导风格不能是非黑即白的。相反您必须了解情况并应用在您所处的环境中最有效的风格。如果您还没有这种程度的自我意识来将每种方法应用到其正确的位置那么您可能会给您的员工留下重复和平凡的印象。